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MS-NLOAN P2P信贷管理体系

1.1. P2P近况
P2P作为海内新兴互联网金融形式,因为业务生长太快,羁系要求也正在络续的完美,各家P2P公司的IT支持平台由于种种原因,大多存在林林总总的题目:多体系间数据没法交互、体系中硬编码过多、业务逻辑过于庞大和痴肥、系统性能差、新业务的扩展性差……
跟着P2P业务的快速生长,2014年P2P已正式归入进了银监会的羁系领域,银监会也敏捷对P2P行业提出了四条红线、十项要求,更多的羁系细则将正在岁尾前连续出台……P2P行业将来应将重心放正在本身风险管理和运营本钱掌握方面,因而,追求一套能够完好支持互联网金融P2P业务生长的手艺平台,将是P2P行业生长的殊途同归。

1.2. 产品设计理念
 支撑P2P公司根蒂根基业务的顺遂展开。
 快速支撑新业务的推出:
 支撑新产品快速的定制取公布。
 支撑信贷工单快速的审批及放款。
 支撑第三方协作渠道的快速接入。
 建立根蒂根基IT支持平台:建立单点登录体系、建立非构造化内容管理体系、建立工作流引擎、建立多渠道接入平台。

1.3. 体系架构引见

1.3.1. 产物公布


1.3.2. 存款审批


1.3.3. 疑审保障

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1.4. 体系主要功能简介

1.4.1. 客户管理模块
支撑客户管理,客户经理管理,乌/灰名单管理

1.4.2. 产物管理
产物分组管理;存款产物界说,考核,公布;产物出售渠道管理;产物考核流程界说;

1.4.3. 贷前管理
进件划定规矩设置,黑名单搜检;录单、提交、考核、审批、考核;

1.4.4. 贷中管理
签约管理、电子签章、债务婚配、运营考核、放款;

1.4.5. 贷后管理
风险结清,还款提示,过期催收,过期垫付,过期包管;还款管理;催收管理;

1.4.6. 品控管理
品控作为对内部事情质量的检察,独立于工单,不影响工单流程

1.5. 产物上风
 考核审批划定规矩掌握天真,可细粒度到凭据产物,区域,关键字去界说考核审批考核品控等流程;
 支撑条约模板界说,支撑电子条约天生,支撑电子条约签章;
 存款产物界说设置完美,可扩展性强;
 第三方渠道参与能力强,引入综合前置平台,可实现对第三方渠道的综合接入;
 权限掌握天真,可针对差别脚色用户设置差别的操纵权限,每一个功能模块下可进一步剖析查询用户,修正用户等。

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